В рамках бюджетирования решается одна из основных задач управления предприятием – комплексная оценка эффективности используемых бизнес-моделей.
Ключевыми возможностями бюджетирования являются:
- моделирование перспективных финансовых состояний предприятия с учетом различных экономических факторов;
- лимитирование расходов денежных средств;
- оценка отклонений фактических данных от плановых;
- использование интеграционных связей;
- комплексный анализ достигнутых результатов.