Планируйте продажи по предприятию в целом, по подразделениям, менеджерам, категориям номенклатуры. Анализируйте продажи в количественном и суммовом выражении.
- Планирование с учетом уже накопленных в системе данных по предыдущим периодам.
- Планирование можно проводить в натуральном и стоимостном выражении.
- Анализ планируемых и фактических продаж по отдельным сотрудникам, группам товаров и товарным позициям.
- Формирование отчетов по валовой прибыли, динамике продаж, ABC/XYZ-анализу продаж.
